本色
本色
進階5 chapters · 18 levels
這本書將帶領你深入創業最真實的「至暗時刻」，學習如何在毫無標準答案的困境中，做出最艱難卻關鍵的決策。透過剖析領導者的心理韌性與實戰策略，你將掌握將危機轉化為轉機的生存法則，在商場博弈中修煉出無可取代的領袖本色。
1
創業係一場冇劇本嘅戰爭
面對創業過程入面最真實、最黑暗嘅「掙扎」時刻，創業者應該點樣生存落去。
擁抱「掙扎」時期
唔好講大話，唔好隱瞞
只可以用「鉛彈」，冇「銀彈」
2
處理「人」嘅難題：炒人與請人
管理層最頭痛嘅通常唔係生意，而係點樣處理員工，特別係要「送人走」嘅時候。
正確咁辭退員工
點樣同高層「講分手」
請出面嘅「熟手」高層
處理「出色但混蛋」嘅員工
3
建立高效組織嘅秘密
隨住公司規模變大，點樣防止「大企業病」同埋建立真正有用嘅制度。
唔好俾公司變咗「政治場」
培訓先係最高回報嘅投資
管理債（Management Debt）
建立「有用」嘅企業文化
4
戰時 CEO 嘅生存法則
唔同環境需要唔同嘅領導風格。喺絕境入面，你需要嘅係一個「戰時模式」嘅老闆。
平時 CEO vs 戰時 CEO
CEO 嘅兩大核心能力
點樣管理你自己嘅心理
面對真相嘅勇氣
5
創業者嘅終極覺悟
總結創業嘅真諦：冇標準答案，只有不斷解決「難事」。
決定「賣唔賣公司」嘅時刻
難事嘅本質：冇公式可循
呢條路嘅代價同收穫
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Interactive Socratic dialogue, level by level