Yang

Yang Tak Terelakkan

Steven Fink

intermediate6 chapters · 17 levels

Temukan seni mengantisipasi badai bisnis melalui metode manajemen krisis yang akan mengubah cara Anda melihat risiko dan ketidakpastian. Dengan menguasai langkah-langkah preventif dalam buku ini, Anda tidak hanya akan bertahan dari krisis yang tak terelakkan, tetapi juga mampu memulihkan reputasi dan stabilitas perusahaan dengan lebih cepat.

1

Anatomi dan Siklus Hidup Krisis

Memahami bahwa krisis bukanlah peristiwa tunggal, melainkan proses yang memiliki tahapan yang dapat diprediksi dan dikelola.

Empat Tahapan Krisis

Mengenali Sinyal Prodromal

Dinamika Tahap Akut dan Kronis

2

Perencanaan dan Pencegahan Proaktif

Membangun fondasi pertahanan melalui audit kerentanan dan penyusunan rencana tindak lanjut yang konkret.

Audit Kerentanan Organisasi

Menyusun Rencana Manajemen Krisis (CMP)

Simulasi dan Latihan Kesiapan

3

Tim Manajemen Krisis (CMT)

Membentuk struktur komando yang efektif untuk mengambil keputusan cepat di bawah tekanan ekstrem.

Seleksi Personel dan Peran

Kepemimpinan di Tengah Kekacauan

Pusat Kendali Krisis

4

Strategi Komunikasi dan Media

Mengelola narasi publik untuk meminimalkan kerusakan reputasi dan menjaga kepercayaan stakeholder.

Menghadapi Media Massa

Pesan Utama dan Transparansi

Komunikasi Internal dan Stakeholder

5

Psikologi dalam Manajemen Krisis

Menganalisis bagaimana stres memengaruhi persepsi dan perilaku manusia dalam situasi darurat.

Manajemen Stres Pengambil Keputusan

Mengelola Persepsi Publik

6

Evaluasi dan Transformasi Pasca-Krisis

Menggunakan akhir dari sebuah krisis sebagai batu loncatan untuk perbaikan organisasi secara menyeluruh.

Audit Pasca-Krisis

Menutup Celah Kerentanan

Krisis sebagai Peluang Perubahan

Start reading with AI

Interactive Socratic dialogue, level by level

Get Started