
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
Jim Collins
평범함을 뚫고 압도적인 성과를 내는 '위대한 기업'들의 공통된 성공 방정식을 5년간의 치밀한 연구를 통해 공개합니다. 규율 있는 문화와 핵심에 집중하는 '고슴도치 전략'을 통해, 일시적인 성공이 아닌 지속 가능한 성장을 설계하는 강력한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
좋은 것은 위대한 것의 적
좋은 성과에 안주하는 것이 왜 위대함으로 가는 가장 큰 장애물인지 규명하고, 연구의 방법론을 소개합니다.
위대함을 향한 호기심
변하지 않는 성공의 법칙
단계 5의 리더십
위대한 전환을 이끈 리더들의 공통적인 특징인 겸손과 의지의 결합을 분석합니다.
겸손과 의지의 역설적 조화
창문과 거울의 법칙
회사를 위한 야망
사람부터 챙겨라 (사람이 먼저, 다음에 할 일)
무엇을 할지 결정하기 전에, 적합한 사람을 버스에 태우는 것의 중요성을 강조합니다.
적합한 사람을 버스에 태우기
엄격한 인사 관리의 원칙
냉혹한 사실을 직시하라
현실의 어려움을 외면하지 않으면서도 결코 믿음을 잃지 않는 균형 감각을 다룹니다.
진실이 들리는 환경
스톡데일 패러독스
고슴도치 컨셉
단순하지만 강력한 세 가지 질문을 통해 기업의 핵심 전략을 도출합니다.
세 가지 원의 교집합
경제적 엔진의 이해
단순함의 위력
규율의 문화
체계 속에서 자유를 누리는 규율 있는 사람들의 문화를 구축하는 법을 설명합니다.
자율과 책임의 공존
그만둘 일 리스트
기술 가속페달
기술을 변화의 원인이 아닌, 이미 선택한 방향을 가속하는 도구로 활용하는 관점을 제시합니다.
기술에 대한 올바른 태도
가속의 촉매제로서의 기술
플라이휠과 파멸의 올가미
성공이 한순간의 혁명이 아니라 지속적인 밀어붙이기의 결과임을 보여줍니다.
축적과 돌파의 원리
파멸의 올가미 피하기
위대한 기업으로 지속하기
좋은 기업에서 위대한 기업으로의 전환을 넘어, 영속하는 기업이 되는 길을 탐구합니다.
핵심 가치 보존과 진보 자극
위대함의 정의와 의미
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