จากบริษัทที่ดี สู่บริษัทที่ยิ่งใหญ่
Jim Collins
ร่วมถอดรหัสกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านจากองค์กรระดับ "ดี" สู่ความ "ยิ่งใหญ่" อย่างยั่งยืนผ่านงานวิจัยที่เข้มข้นและหลักการที่พิสูจน์แล้วว่าใช้ได้จริง หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณก้าวข้ามกับดักของความสำเร็จแบบเดิมๆ เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและนำพาธุรกิจไปสู่ความเป็นเลิศที่โดดเด่นเหนือใครในระยะยาว
จุดเริ่มต้นของความยิ่งใหญ่
ทำความเข้าใจว่าทำไม 'ความดี' ถึงเป็นศัตรูของ 'ความยิ่งใหญ่' และพื้นฐานของงานวิจัยที่ใช้คัดกรองบริษัทที่ก้าวข้ามขีดจำกัดได้จริง
ศัตรูของความยิ่งใหญ่
กรอบแนวคิดการก้าวกระโดด
ภาวะผู้นำระดับที่ 5
เจาะลึกคุณสมบัติของผู้นำที่พาองค์กรไปสู่ความยิ่งใหญ่ ซึ่งไม่ใช่แค่คนที่มีบารมี แต่เป็นคนที่มีความถ่อมตัวควบคู่กับความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า
ความถ่อมตัวและความมุ่งมั่น
หน้าต่างและกระจกเงา
เลือกคนก่อนเลือกทิศทาง
หลักการสำคัญคือการนำ 'คนที่ใช่' ขึ้นรถ และเอา 'คนที่ตัวไม่ใช่' ลงจากรถ ก่อนที่จะตัดสินใจว่าจะขับรถไปที่ไหน
หาคนที่ใช่ขึ้นรถ
วินัยในการบริหารคน
เผชิญหน้ากับความจริงที่โหดร้าย
การสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนกล้าพูดความจริง และการรักษาความเชื่อมั่นในชัยชนะท่ามกลางวิกฤต
แนวคิด Stockdale Paradox
สร้างวัฒนธรรมแห่งความจริง
แนวคิดเม่น (The Hedgehog Concept)
การค้นหาจุดตัดของวงกลมสามวงเพื่อสร้างความเรียบง่ายที่ทรงพลังในการดำเนินธุรกิจ
วงกลมสามวงแห่งความสำเร็จ
ความเรียบง่ายเหนือความซับซ้อน
วัฒนธรรมแห่งวินัย
เมื่อมีคนที่มีวินัย ความคิดที่มีวินัย คุณก็ไม่ต้องการการจัดการที่ยุ่งยากซับซ้อน
เสรีภาพภายใต้กรอบวินัย
รายการสิ่งที่ต้องหยุดทำ
เทคโนโลยีในฐานะตัวเร่ง
การมองว่าเทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือเสริมพลัง ไม่ใช่ปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดความสำเร็จ
การใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด
วงล้อและวงจรแห่งความล้มเหลว
ความสำเร็จเกิดจากการสะสมแรงเหวี่ยงอย่างต่อเนื่อง ไม่ได้มาจากเหตุการณ์เดียวหรือโชคช่วย
ผลกระทบของวงล้อ (The Flywheel)
วงจรแห่งความล้มเหลว (The Doom Loop)
จากความยิ่งใหญ่สู่ความยั่งยืน
การเชื่อมโยงแนวคิด Good to Great เข้ากับหลักการสร้างองค์กรให้คงอยู่ตลอดกาล
การรักษาแกนหลักและการกระตุ้นความก้าวหน้า
Start reading with AI
Interactive Socratic dialogue, level by level