บริหารงานแบบ High Output

บริหารงานแบบ High Output

Andrew S. Grove

intermediate6 chapters · 14 levels

ถอดรหัสการบริหารงานที่เน้นผลลัพธ์สูงสุดผ่านแนวคิด 'Leverage' เพื่อเปลี่ยนทุกการตัดสินใจของคุณให้สร้างแรงกระเพื่อมที่ยิ่งใหญ่ต่อความสำเร็จขององค์กร หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณก้าวข้ามบทบาทผู้จัดการทั่วไปสู่การเป็นผู้นำที่สร้างทีมประสิทธิภาพสูงและพร้อมรับมือกับทุกความท้าทายในโลกธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ

1

โรงงานอาหารเช้า: พื้นฐานการผลิต

ทำความเข้าใจพื้นฐานการจัดการผ่านโมเดลการผลิตอาหารเช้า เพื่อมองเห็นกระบวนการสร้างมูลค่าและประสิทธิภาพ

การวางลำดับขั้นตอนและการหาจุดจำกัด

ตัวชี้วัดและการควบคุมกล่องดำ

2

นิยามใหม่ของผลลัพธ์ผู้จัดการ

เปลี่ยนมุมมองจากการทำงานส่วนตัวเป็นการสร้างพลังทวีคูณให้แก่ทีมและองค์กร

สมการผลลัพธ์ของผู้จัดการ

คานผ่อนแรงทางการจัดการ

บทบาทผู้รวบรวมและกระจายข้อมูล

3

ศิลปะการประชุมและการตัดสินใจ

เปลี่ยนการประชุมจากภาระให้เป็นเครื่องมือผลิตงาน และสร้างกระบวนการตัดสินใจที่มีคุณภาพ

ประเภทของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

โครงสร้างการตัดสินใจที่ถูกต้อง

4

การวางแผนและโครงสร้างองค์กร

วิธีการวางแผนเพื่ออนาคตและการจัดระเบียบทีมในองค์กรที่ซับซ้อน

การวางแผนเชิงปฏิบัติการ

องค์กรแบบไฮบริดและรายงานแบบคู่

โหมดการควบคุมพฤติกรรม

5

การบริหารศักยภาพและแรงจูงใจ

เทคนิคการดึงประสิทธิภาพสูงสุดจากพนักงานผ่านการสอนและการประเมินผล

แรงจูงใจและวุฒิภาวะต่องาน

การประเมินผลการปฏิบัติงาน

การสัมภาษณ์และการรักษาพนักงาน

6

การฝึกอบรม: หน้าที่สูงสุดของผู้จัดการ

ทำไมการสอนพนักงานด้วยตัวเองจึงเป็นกิจกรรมที่มีพลังทวีคูณสูงสุด

ผู้จัดการในฐานะครูฝึก

Start reading with AI

Interactive Socratic dialogue, level by level

Get Started