イノベーションのジレンマ
Clayton M. Christensen
「正解」を選び続ける優良企業こそが直面する、皮肉な敗北のメカニズムを解き明かします。既存の成功体験が足かせとなる「破壊的イノベーション」の本質を学ぶことで、変化の激しい現代ビジネスにおいて、明日を生き抜くための真の先見性を養うことができます。
なぜ ゆうりょう きぎょう が しっぱい するのか
ゆうしゅうな けいえいしゃ が ただしい はんだん を していても、はかいテキな ぎじゅつ の とうじょう で しじょう の リーダーシップ を うしなう りゆう を まなびます。
はかいテキ ぎじゅつ の しょうたい
ディスク ドライブ の きょうくん
バリュー ネットワーク の えいきょう
おきゃくさま の こえ という わな
こきゃく の ようぼう に こたえ すぎる こと が、なぜ あたらしい イノベーション の さまたげ に なる のか を かいめい します。
しげん はいぶん の メカニズム
じょうい しじょう への せんたく
こきゃく に しばられる きぎょう
あたらしい しじょう を つくる
はかいテキ ぎじゅつ を いかす ために、きぞん の しじょう ではなく あたらしい しじょう を どのように さがすべきか を まなびます。
しじょう の サイズ と せいちょう
けいかく よりも がくしゅう
しじょう を さがす ほうほう
そしき の のうりょく を しる
そしき が もつ つよみ と よわみ を、リソース、プロセス、かちかん という ３つの してん から ぶんせき します。
リソース の やくわり
プロセス と かちかん
つよみ が よわみ に なるとき
ぎじゅつ が しじょう を おいこす
せいひん の せいのう が こきゃく の もとめる すいじゅん を こえた とき、しじょう に なに が おこる のか を まなびます。
パフォーマンス の かじょう きょうきゅう
こうにゅう きじゅん の へんか
コモディティ か への たいおう
ジレンマ を のりこえる
これまで の まなび を まとめ、イノベーション を せいこう させる ための ぐたいテキな アプローチ を かんがえます。
どくりつ した そしき の うんよう
マネジメント の しんの やくわり
イノベーション の ほんしつ
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