对手团队
对手团队
宋卫东
進階5 chapters · 18 levels
這本書深度解構林肯與歐巴馬「化敵為友」的政治智慧,教導領導者如何將競爭對手納入麾下,並在意見分歧中淬煉出更強大的團隊戰鬥力。透過掌握調和內部矛盾與贏得對手真心的實戰策略,你將能突破個人好惡的用人格局,讓昔日的勁敵成為你事業版圖中最堅實的擁護者。
1
點解要「搵對手入夥」?:打破平庸嘅格局
探討林肯點樣將政敵變為盟友,分析建立「對手團隊」嘅核心利益同必要性。
拒絕「馬屁精」:同質化團隊嘅危機
化敵為友:將外部威脅轉化為內部動力
借對手之眼:保持領導者嘅清醒
2
憑咩令對手肯跟你搵食?:領袖嘅吸引力
學習林肯點樣靠人格魅力同格局,令昔日睇唔起佢嘅對手甘願效命。
超越私怨嘅「大格局」
展現足以服眾嘅「硬實力」
三顧草廬:極致嘅誠意與禮遇
畫大個餅:願景嘅號召力
3
唔好畀佢哋打大交:對手團隊嘅管治術
當一群自命不凡嘅對手聚埋一齊,領導者點樣平衡權力,防止內耗?
建立「求同存異」嘅遊戲規則
玩轉「平衡術」:防止一派獨大
溝通藝術:化解嫡系同對手嘅矛盾
設定不可逾越嘅核心底線
4
從「死對頭」變「真心擁躉」:情感深層連結
透過信任同共患難,將利益綑綁昇華為價值認同。
敢於放權:用人不疑嘅魄力
喺背後撐佢:做對手嘅堅實後盾
功勞歸於對手,責任自己孭
建立超越工作嘅私人情誼
5
避開「對手團隊」嘅大坑:風險控管
總結對手團隊可能面臨嘅崩潰風險,以及領導者點樣自保。
警惕「內耗」過度導致嘅癱瘓
識別「冇底線」嘅極端野心家
領導者必備嘅「強大心臟」
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